◑ 혁신은 리더와 추종자를 구분하는 잣대이다.

◑ 끊임없이 실패의 위험을 감수하는 사람만이 예술가로 살아갈 수 있다. 밥 딜런과 피카소는 언제나 실패의 위험을 감수했다.

◑ 지금 당장은 위험한 것 같지만 그것은 언제나 좋은 징조다. 당신이 그것들을 다른 측면에서 꿰뚫어 볼 수 있다면 큰 성공을 이뤄낼 수 있을 것이다.

◑ 나는 언제나 더 혁명적인 변화에 마음이 끌린다. 왜 그런지 나도 모른다. 그것은 정말 힘들고 정신적으로도 더 많은 스트레스에 시달려야 했음에도 말이다. 그리고 나는 주변의 모든 사람들로부터 완전히 끝장났다는 소리까지 들어야 했다.

◑ 많은 경우 사람들은 원하는 것을 보여주기 전까지는 무엇을 원하는 지도 모른다.

◑ 내가 계속할 수 있었던 유일한 이유는 내가 하는 일을 사랑했기 때문이라 확신한다. 여러분도 사랑하는 일을 찾아야 한다. 당신이 사랑하는 사람을 찾아야 하듯 일 또한 마찬가지다.

◑ 혁신은 연구 개발 자금을 얼마나 투자하느냐와 아무런 상관이 없다. 애플이 매킨토시를 출시했을 때 IBM은 연구개발로 최소 100배 이상의 비용을 쏟고 있었다. 돈이 문제가 아니다. 혁신은 어떤 인력을 갖고 있느냐, 어떤 방향으로 가느냐, 결과가 얼마나 나오느냐에 달려있다.

◑우리는 인간이다. 우리는 실수를 한다. 우리는 실수를 빨리 알아낸다. 바로 그것이 우리가 세상에서 고객들에게 가장 사랑받는 최고의 회사가 된 이유이다.

◑나는 애플을 소생시킬 계획을 갖고 있다. 나는 그것이 완벽한 제품과 완벽한 전략에 대한 것 이상이라는 것을 빼고는 더 이상 말하지 않겠다. 그러나 아무도 내 이야기를 듣지 않을 것이다.

◑ 디자인은 어떻게 보이고 느껴지냐의 문제만은 아니다. 디자인은 어떻게 기능하냐의 문제다.

◑ 가끔은 혁신을 추구하다 실수할 때도 있다. 하지만 빨리 인정하고 다른 혁신을 개선해 나가는 것이 최선이다.

◑ 나머지 인생을 설탕물이나 팔면서 보내고 싶습니까, 아니면 세상을 바꿔놓을 기회를 갖고 싶습니까?

◑우리의 사업에서 혼자서는 더 이상 할 수 있는 일이 없다. 이제는 팀을 만들어야 한다. 당신은 팀이 업무에 대해서 성실한 책임감을 가져야 한다. 모든 사람이 그들이 할 수 있는 최고의 일을 할 수 있도록 해야 한다.

◑ 우리가 이룬 것만큼, 이루지 못한 것도 자랑스럽다.

◑ 여정은 목적지로 향하는 과정이지만, 그 자체로 보상이다.

◑여러분 모두가 나를 정말 묘한 기분이 들도록 한다. 왜냐하면 나는 매일 세상에서 가장 뛰어난 재능을 가진 사람들과 함께 애플과 픽사에서 일한다. 세상에서 가장 멋진 직업이다. 이 일은 팀 스포츠다. 애플은 팀 스포츠다.

◑앞으로 무슨 일이 벌어질지 정확하게 예측하는 사람은 없다. 다만 우리가 어느 방향으로 가게 될 지는 감지할 수 있다. 그게 여러분이 할 수 있는 전부다. 그쯤에서 뒤로 물러나서 지켜보면 상황이 스스로 생명력을 얻어 움지이게 된다.

◑ 계속 갈망하고 우직하게 나아가라.